如果有5杯水却来了6个领导你该怎么办

古人云:不患寡,而患不均,不患贫，而患不公。
1、这个问题第一眼看上去基本上没有标准答案的，每
如果想把这道面试题回答好确实不容易，很考验一
所以我们要想回答好这个问题，我们必须先跳出出题者设下的陷阱，那就是无论你怎么分，都会产生不公平，总要有一
你千万不要试
2、这时候我们一定要有逆向思维的模式，为什么一定要分配，不分的话，矛盾就迎刃而解了么。
其实我更加倾向于这道题目是靠的站在人性的角度思考问题，这就应了古人的名言：古人云:不患寡,而患不均,不患贫，而患不公。
这句名言出自：这句话出自《论语·季氏篇·季氏将伐颛臾》第十六章。
【原文】丘也闻有国有家者，不患寡而患不均，不患贫而患不安。
盖均无贫，和无寡，安无倾。
夫如是，故远人不服，则修文德以来之。
既来之，则安之。
【译文】无论是诸侯或者大夫，不担心财富不多，只是担心财富分配不均匀；
不担忧人民太少，只担忧境内不安定。
若是财富平均，便无所谓贫穷；
境内和平团结，便不会觉得人少；
境内平安，国家便不会倾危。
做到这样，远方的人还不归服，就再修仁义礼乐的政教来招徕他们。
他们来了，就得使他们安心。
3、如果思路再回到面试题目，考官要求我们解决的核心主旨就是分配不公问题，上面的名句就给了我们学习借鉴以及解决问题的思路，怎么都无法达到公平，都会产生矛盾，那么就不分配，不就没有矛盾了吗。
现代实现法治社会的根基就是公平、公正、正义，解决分配不公，缩小贫富差别，减少矛盾和内耗，使百姓安居乐业。
希望上面的解答能给你更多的启迪。

参考：
答，三个办法：一、都不上水，避免尴尬。
二、倒好水放在显眼位置，自助形式取水，谁渴谁自取。
三，马上再去找一个茶杯，解决来的领导都有一杯水。

参考：
有5杯水，却来了6位领导。
这在职场上是非常容易碰见出现的问题。
最不应该的做法就是，按照职位的高低，来给前面的5位领导喝水。
没有喝到水的领导颜面扫地，对你的印象变差。
还有人觉得这种低级的错误不会发生在自己的身上，有几位领导，领导什么时候到，都会提前规划好，不会出现多一杯，少一杯的情况。
这种方法也是可取，但是总有意外发生，如果真的出现了这样的情况，你要怎么办呢？
在真的现实中，有人这样回答，把所有的水都倒掉，都不给领导喝，如果领导指责他，他就承担所有的责任，自己重新去给领导准备水，让每一位领导喝上水。
看似简单的问题，实则是对一
看有没有勇于承担已经出现错误的现实，又有解决的方法。

参考：
这个问题乍一看有点无厘头，谁家面试官真在面试时问出这种问题，估计少不了被候选人诟病。
不过再一想，发现这个题目确实有点意思。
回答的关键不是5杯水还是6杯水，关键在于你的回答背后的思考逻辑。
第一种: 看出这是一道资源型问题解决题，也就是在资源缺乏时如何最大程度地达成任务目的或价值。
这种情况实际上在职场中是非常常见的，比如订单量大，却人手有限；
项目构想好，但预算有限。
面对资源问题，解决思路就可以包含：借、买、增、减四种方式，根据具体的情况选择适合的某个方案或者某几种方案的组合。
以订单量大却人手有限为例，就可以考虑：借，从其它生产线上借调人手；
买，从市场上招聘新人；
增，请现有人手加班；
减，优化生产流程提升人效。
那么回到这道题，就可以有几种备选方式：借杯子/借水，买杯子/买水，增杯子减水（五杯匀成六杯）。
第二种，看出这是一道识别问题本质题，也就是透过表层问题挖掘背后根因。
这在职场中更是处处都有，但其实是更高的要求。
问题越复杂，要求的识别问题能力越高。
比如，最近你的团队成员频繁离职，临走时普遍反映的是找到了更高薪酬的工作，于是你给大家申请薪酬调整，但发现离职率是下降了，但团队的士气仍然不高。
这很有可能根本问题不在薪酬上而在别处，可能来自于工作压力、管理问题、工作流程问题、团队配合问题等等。
只有找到根本原因，才能找对有针对性的解决方法，才能改善问题。
那么用什么方法去识别问题根因呢？
可以通过5个Why的追问。
有的问题可能需要多个Why，但有的问题可能一个Why就解决了。
那这道5杯水的题目为例，发问角度可以有两种。
第一种：为什么只有5杯水？
回答可能是公司没有任何杯子了、没有一模一样的杯子了、停水了、热水要过十分钟才好。
这些不同的回答，将展开不同的问题方向，其实也就是不同的解决问题的方向。
第二种：为什么领导要喝水？
有人可能说这不是废话吗？
我们不妨先答答看。
给领导备上水，既为了表示礼节，也为了领导解渴。
那么下一个问题就可以是，为了表示礼节和解渴，为什么一定要提供水？
换句话说，除了水，还有什么可以达到同样的目的？
这样，局也就破开了。

参考：
首先，我不是一名公务员，我没有参加过面试。

社会上两方面工作人员最常碰到：一，为了改善现场事态，有些问题不能用常理或正常思维和方法去解决，只能凭平时工作经验控制住。
如：公安部门处理聚集群最常用。
二，重大会议召开，临时改变会议场所，要求布置会场 工作人员用最短的时间，检查、落实、安排好会前一切工作。
最后，领导的秘书、工作人员会再次检查一次。
如果是我突然碰到并要处理这件事，先请领导到会客厅或休息室暂时休息一下，把杯子和水准备好后再请领导入座。

参考：
方案一：既然知道领导来，也给领导准备好了水，也一定不止准备水，肯定还有水果拼盘。
那就把水端到依次的领导面前，给最后一位领导递上一个水果（例如洗好的苹果或香蕉），或者把水果盘放在没有水杯的领导面前，此时赶紧再去找水杯倒一杯茶水，递上，对这位领导说：“我知道您喜欢水果”。
都有了水之后说，快请各位领导品尝一下我们当地的特产，怎么样，味道还不错吧！方案二：如果不让上水果拼盘，问一下各位领导都喜欢喝茶吗？
为了迎接领导的光临，我们还特意准备好了其他饮品，马上就送到，请领导们稍等，待会儿喜欢喝什么可以自选。
然后快点去附近买几小瓶高档饮料及小瓶装矿泉水，准备茶杯再倒1-2杯白开水，端盘让领导们自选（茶水、瓶装果汁饮料、白开水或小瓶装矿泉水）。
现在瓶装的矿泉水一般领导都会喜欢，因为一人一瓶比较符合卫生标准，喝不了还可以随身携带不浪费，也方便了领导。
不喝还可

参考：
这个问题，我因遇见过，并圆满处理好了，所以并不是什么难事，现分享给大家。
事情的经过是这样的，单位来了个检查组检查工作，上级通知是四
可谁知来时多了一个，多这个是怎么多的呢？
是当地政府的一个分管领导，陪同检查组一起来。
每人一瓶就差起来了，于是我赶紧跑到食堂的消毒柜里拿了五个玻璃杯子，把瓶装水打开，用杯子给领导到水，节果只用了两瓶，还剩下两瓶，剩下的用来给他们添加，完美无缺地解决此事。
这些工作中遇到的小困难或叫小问题，其实没什么大不了的。
只要头脑灵活一点心人都会处理好。
不过这个问题考验了人的思维。
首先，你见到此种情况，第一要务就是\"平均主义\"才不会得罪认何一
如果四杯水给四
所以，找上一个盆，加一个杯子，四杯水平分五杯，一人一杯，不管多少，大家都不会有意见。
公平分配，是人人平等的基本要求，一般事务，只要做到了这一点，就不会产生什么大的矛盾。

参考：
面试官：你有5杯水，却来了6位领导，怎么办？
派人出门去买一箱矿泉水，每个领导发一瓶，6瓶矿泉水搞定。
另外，如果你用杯子给领导装水的话，领导不一定喝。
因为杯子不卫生。

参考：
六个领导里有你爸，你悄悄把你爸叫到一边去说话，其他领导就都水了，你爸还看不到，然后问你爸要钱，买更高档的水给他喝，这样，就有了你孝顺，他花钱，他还得到了更高的享受。
你懂的！！
参考：
这问题早有人提出过，也早被人解决过了！问：准备了一桌饭，却来了两桌客人，这饭怎么吃？
林彪（在电影《三大战役》中）的解答是：打！谁打赢了谁吃！由此引伸出来，这5杯水应给6位领导中的哪5位吃？
哪位考生答对了，可以直接录用为大单位的办公厅（室）主任！……