战争中是如何让士兵做到绝对服从命令的

1948年12月5日上午11时,淮海战役总前委三名常委联名下达了对敌黄维兵团的总攻击令,由于军情紧急(华野既包围着杜聿明集团、还要阻击李延年等两兵团的援敌)和敌十二兵团顽抗程度较强,因此这道命令措辞非常严厉,在总的五条作战要求中有如下原文:“戊、对于临阵动摇贻误战机的分子,各兵团各纵队首长有执行严格纪律之权,不得姑息”!同时要求命令用口头直达连队一级。
而在之前东北野战军的锦州攻坚战中,由于八纵第68团疏于防范,已经攻克的紫荆山制高点得而复失,不仅司令员林彪大怒,甚至惊动了西柏坡(敌台有广播宣传)特别来电:“大军作战,军令应加严”。
政委罗荣桓、参谋长刘亚楼亲往八纵司令部处置,我军仅用一小时就夺回了阵地,但是当事连长仍然被枪毙,纵队邱政委宣布:这次杀两条腿的,再出现严重问题就杀四条腿的(够级别乘马的干部)。
所以对我军来说,战士绝对服从命令一是靠思想教育,那就是为谁而战和发扬一不怕苦二不怕死的精神,二是靠战场纪律约束,我们在影视剧中经常看见指挥员大吼要“执行战场纪律”,那就是对临阵畏缩、甚至逃跑或者拒不执行命令者,连
实际上,从红军时代的建军伊始,我军就已经开始就有严格的战场纪律。
我军总部在革命战争的各个时期都颁发了纪律条令,奖惩条例中也都规定有战场纪律的内容,同时根据特殊的作战地区和作战目的,还有相应的补充纪律或者临时规定,比如如保护城市设施、名胜古迹、尊重民族风俗习惯和宗教信仰等。
红军长征通过彝族地区时,为了贯彻民族政策,那怕是彝民开枪放箭,各部也接到严令不得开枪还击,《亮剑》李云龙对此也有过特别回忆嘛。
在1949年5月解放上海的战役中,为了保护这座当时亚洲最大的工商城市,总前委下令攻城部队不得动用重型火炮和炸药包,而敌人却可以无所顾忌轻重火力全开,为了执行这条铁的纪律,三野战士们只能用轻武器进行攻坚作战,许多战士因此牺牲在建国前夜。
荣获“渡江第一船”称号的九纵一个班,就是这样全体牺牲在苏州河桥上,我军战士执行命令的坚决性,是赢得战争胜利的重要保证之一。
当然,战争期间出现个别抗命或者动摇分子是不可避免的,所以第三条措施也包括惩罚办法,各野战军、各军区都设有专门的“军法处”,解放以后则设立专门的“军事法院”,这都是对军人犯法进行审判和处罚的机构。
一般来说,对于严重违犯战场纪律构成犯罪的士兵,除对临阵叛变投敌分子阻止无效可就地果断处置外,其他均应交军法处以及后来的军事法院依法惩处,但是在战争年代,确实事急可以从权,不服从命令被枪毙的事件也有发生。
军纪严明是部队赢得民心和打胜仗的保证,所以哪怕你功劳再大,违纪或者抗命也要受到惩罚,《亮剑》里面副总指挥有句名言:“战场抗命这个毛病是惯不得的”,那么李云龙成功突围也得下放到被服厂绣花,之前过草地纵兵抢粮就被一撸到底背大锅,刀砍俘虏就得降职处理,这还是文学创作有演绎的成分,在真实的战史上,处罚和处理办法比这些严格得多。
而蒋军也在1925年就颁布了《国民革命军军法》,其中最重要的是“连坐法”,那就是一人抗命或者临阵退缩,全班跟着遭殃。
连坐法的原文部分摘录如下:“现在军队,不知节制,所
今定有节制矣!如一班同退,只杀班长;
一排同退,只杀排长;
一连同退,只杀连长;
一营同退,只杀营长;
一团同退只杀团长;
一师同退,只杀师长,
如此看之,所杀不过三五人,似与士兵无涉,还可退走”。
翻译过来,就是战场上情况混乱,只杀主官并不能彻底分清责任,于是正式推出连坐法:一、班长同全班退,则杀班长。
二、排长同全排退,则杀排长。
三、连长同全连退,则杀连长。
四、营长同全营退,则杀营长。
五、团长同全团退,则杀团长。
六、师长同全师退,则杀师长。
七、军长亦如之。
八、军长不退,而全军官兵皆退,以致军长阵亡,则杀军长所属之师长。
九、师长不退,而全师官兵皆退,以致师长阵亡,则杀师长所属之团长。
十、团长不退,而全团官兵皆退,以致团长阵亡,则杀团长所属之营长。
十一、营长不退,而全营官兵皆退,以致营长阵亡,则杀营长所属之连长。
十二、连长不退,而全连官兵皆退,以致连长阵亡,则杀连长所属之排长。
十三、排长不退,而全排皆退,以致排长阵亡,则杀排长所属之班长。
十四、班长不退,而全班皆退,以致班长阵亡,则杀全班兵卒。
十五、各级党代表亦适用本连坐法。
如此森严的军纪,对北伐军在战争初期作战勇敢起到了重大作用,各级军官和士兵很少出现抗命情况,纷纷冒死冲锋,比如贺胜桥和汀泗桥等役,在气势上都彻底压垮了北洋军。
然而随着军队不断膨胀,招降纳叛造成部队成分良莠不齐,以及建立南京政权以后的享乐思想,蒋军军纪逐渐松懈乃至于废驰,只要有靠山有银子,无论是战场抗命还是临阵脱逃,都可以不了了之,那么打败仗也就不稀奇了。
比如黄埔一期的“飞将军”孙元良,以及他那“千里驰援”的三期师弟李天霞之流。

参考:
看了一堆回答基本都是在空喊口号,几乎没有人全面正确的回答这个问题。
我当过八年兵,参与过几次维和任务,也做过指挥班长。
我结合我的经历给大家回答一下这个伪命题。
首先,当代战争中,士兵并不是绝对服从命令。
指挥官所下的命令不可违反国际法,战争法,不可违反联合国宪章。
如果违反,士兵有权申诉,不遵守,甚至向军事法庭提出控诉。
例如武器不对等时射杀无威胁平民,虐待战俘,虐待妇女儿童等等。
士兵在听到命令后,如果有疑问或拒绝该命令一定要第一时间向直属指挥官报告。
不可不执行命令也不报告原因。
所以大家有时会在电影里看到,士兵大喊informative,或者negative。
再谈谈如何战时让士兵服从命令。
1, 部队等级制度森严。
从平时的生活中,士官就在不断在建立威信,严格的纪律,如有触犯将使用连带处罚。
比如全班一
这样迅速把新兵置于集体中,使全班士兵互相监督管理,用集体的力量使他养成对军官命令的服从。
2,正确的发布命令,使士兵对你的信任感不断增加。
发命令可不是件容易的事,那是细活儿,曾经我练发令的时候,教官让我们爬到几百米的山上,站在山上喊口令,他在山脚下睡觉,一喊就是一夜,不许停。
当代军事命令的复杂程度,超乎你的想象。
仅是一个开火命令就有三十多种(我所学过得)。
你发令要简短清楚的告诉士兵,目标的方向,位置,距离,射击的方式,射击的目的,效果等等。
举个例子:我手指方向(方位:),150米敌方步兵车(距离。
目标:),a组火力压制自由开火(射击方式,目的),b组双发射击毙敌(目的,开火方式)。

当在战场上下出清晰完整的命令时,士兵是无法不去执行的。
因为清晰正确的指令会让人在潜意识里服从,尤其是在长时间的配合和训练之后。
发令并不是用嗓子喊出来的,而是用丹田喝出来的。
发音方式类似于咳嗽。
3 你的命令符合士兵的军事认知。
当战争中,你所发出的命令跟士兵想要做的事是一致的。
例如行军过程中,当行进危险陌生地区,你发令改变队形,距离间隔五米
这是避免地雷或爆炸物造成多人伤亡的最佳方案,复合士兵的军事认知。
当进入城市,发令采用紧缩巷战队形,士兵有什么理由不服从命令吗? 他除了按照口令去做别无更好的选择,难道进入敌占区他敢像个该溜子一样闲逛吗?
4 实时监控作为当代士兵,在行动时大多数时候头盔右侧有行动记录仪,有点类似执法记录仪,每一个士兵的行动第一视角都会被记录下来,同时在总部的大屏幕上是可以看到整个行动的。
如果不遵守命令,回去是要上军事法庭的,部队的监狱滋味可没那么好受。
同样,指挥官发错口令一样要受严厉处罚。
5 人在面对生死关头的本能。
绝大多数人尤其是新兵,在肾上腺素的刺激下,会丧失一定的思考能力,就是平常咱们说的吓傻了,手足无措。
那时候除了按照指挥官所说的去做外,脑子几乎是一片空白,这是我亲身经历。
第一次参战完全懵逼。
普通人上战场别说打仗了,你连路都走不了。
巨大的音爆对你耳鼓的冲击会让你失去平衡,很多新兵一上战场就腿软,浑身发颤,这不是胆小,而是临战经验不足,身体的正常反应。
那个时候除了跟着班长,跟着队友,按照命令机械的做动作外,大脑一片空白,就跟断片了一样。
根本不是恐惧,因为连什么是疼,什么是累什么是恐惧都已经不知道了:)彻底蒙了。

附一张本人维和的照片
参考:
兔哥哨位谈谈
战场上士兵执行命令是否坚决,来自两个方面,一个是纪律,二是情感,并不是所有国家的军队都提倡感情带兵,很多国家是纪律带兵的。
感情并没有明文规定,因为战斗不是靠士兵之间的情感,与指挥员的情感左右战斗的,但是,良好的官兵关系,亲如兄弟的友谊往往能够做到心往一处想,劲往一处使,能够愿意为彼此付出生命,自然能够执行命令坚决。
其实,士兵战争时执行命令是否坚决,基础源于平时养成,平时纪律严格,会让士兵养成令行禁止的扎实的作风,可以说是成为一个习惯。
平时散漫,战时不可能做到令行禁止,即便是有严格的纪律,在生死之地的战场上也会有贪生怕死者。
战场上的场景是平时演习中无法获得的,再逼真的演习也不及实战中的冰山一角。
战场上那种弹片横飞,热浪阵阵,草木俱焚,残肢断臂的场面,谁都惧怕,此时指挥员的作用非常重要,要让士兵信任,要成为他们的主心骨,要激发起其士兵的斗志,只有这样才能让士兵愿意跟你出生入死。
对于胆小的士兵,不是立即执行纪律,而是根据实际情况安抚鼓励,战场上有恐惧感是一个普遍现象,不论是官还是兵都一样,人在恐惧时最容易团结一致,彼此照顾,正所谓物以类聚人以群分,战场上容易忘却彼此的不愉快,也容易抱成团,关键看指挥员的表现了。
书归正传,前面说那么多,其实都是为了做铺垫,我上过战场,打过实战,谈谈
首先,对于执行命令有明文规定,平时都知道有战场条例,公开化的,网络可查,例如,遗弃伤员罪等等。
其实还有一个更细的,更实际,只有上战场前才会颁布,我不便详细说,举例子,连、排、班长可以对不执行命令的士兵执行纪律,副班长和两个士兵,三个士兵可以对此执行纪律。
被敌抓捕时要奋力反抗,如果无法脱身要勇敢的拉响光荣弹,其它士兵要积极营救,当无法营救时要采取果断措施。
只能是简单说说。
由此可见,战场上对士兵执行命令是很严格的,纪律是打胜仗的根本,至于不伤害平民那是国际公认的,不方便多说,打仗是玩命,不是维持秩序。
总之,战场上士兵服从命令是天职,是必须,绝对,有意见回来再说,战场上没功夫开会讨论,都有疑问,仗还怎么打,简单说,就是指哪打哪,无条件服从命令是一个基本原则,哪怕是去死,也必须去,不去还是死,对于士兵而言,都清楚,总是要有人去死,都是战友兄弟,要争先恐后才对,而不是相互推诿。
战场上执行命令就是靠纪律,特别是激烈的战斗环境下,例如,敌人的坦克来了,对己方构成重大伤害,而且敌人冲过来了,你能怎么办,只能是拼了,让你去炸掉敌人的坦克,就必须二话不说,不可能给你商量,或者是举荐他人的机会。
其实,战争上士兵执行命令并不是一个难题,看是谁的军队了。
纪律严明的军队战斗力都强,原因就是执行命令坚决,不存在指挥员考虑士兵感受,考虑后果,这个那个的,没这么多的说词,上级给的任务必须要完成,打光了是英雄,打败了自然会追究责任,这点都懂,另外,指挥员压力更大,都会依靠士兵完成任务,战场上的感情是平常人无法理解的,那可真是相互把命托付给彼此,也愿意为彼此而死。
我在前线时,挣着走在前面,或者是去干危险的活的,都是班长,副班长,老兵,都是把新兵留在后面,说一句,我死了,你自己照顾好自己吧。
说实话,下了战场,问心无愧是很轻松的,战场上不要对不起兄弟,否则你会很羞愧的。

他是在日本战败前大部队转移时留下三
不久日本战败,他彻底失去联系,根本不知道日本已战败投降。
就一
有时偷偷进村偷点食物,抢点枪枝弹药,有时几天吃不上一口饭就是野果树皮!东躲西藏。
后来菲军发现,多次喊话说日本早已投降,并拿出当初的报纸和当今的报纸让他看(放到瞩目的地方),可他就是不信。
他坚信大队长临走时的嘱咐:坚持就是胜利,天皇陛下是不会忘记你的。
等待我们胜利归来!后来此事传回日本,当年的大队长,现今某财团的董事长亲自写了一封信,意思是日本已取得了胜利,命令他立即归队,一切听从菲律宾方面安排。
并按有他熟悉的大队长印章。
他方才相信回国,还受到万人欢迊!后来有人写了一本书,叫巜一
常言讲:军令如山,军人应以服从命令为天职,当然上级也应以身作则,带头冲锋陷阵。

参考:
绝对服从命令在任何时候都不可能,指挥官所能做到的,只能是尽可能的让士兵接受指挥,完成指挥任务。
士兵也是人,不可能接受胡乱的指挥,所以哪怕喊着“绝对服从命令”,也不代表指挥官可以胡乱下令。
比如,指挥官发出命令:“那边有个火山,你跳下去”。
这你就违规了,士兵有权不执行这种命令,并且还可以质疑你的脑壳里是不是塞的砖头。
又比如,指挥官发出命令:1小时给老子行军1800公里到达XX地点!做不到提头来见!这又违规了,因为人类1小时干不了这么猛,你就是派飞机也没辙,像C-130等运输机速度在600多千米/小时。
发布绝对荒谬的命令是指挥官不专业的表现,这道命令显然也是无效的。
当然,现代军队与古代军队不一样,现代军队官兵一致,士兵拥有自己的权利,包括不服从乱命,对危险命令的上级申诉,在军事法庭进行控告等等。
某些这方面比较松散的军队,如美军,甚至允许士兵直接质疑并拒绝指挥官下达的危险任务,他们只要觉得要命,就可以坚决不执行,要扯皮?
好,军事法庭见!所以,指挥官在下达艰难的任务时,是需要搭配自身指挥水平的,最起码你的参谋人员在制定行动计划时,知道自己部队的极限在哪儿。
放在士兵身上,士兵的天职是服从命令,这点需要军营的长期训练来做到,当一个士兵懂得了令行禁止,懂得了集体协作,提高了作战技巧和胆识,他就能拥有更高的命令同步率。
再加上严格的等级协作制度,以及森严的军法管理,军营文化的感染,军人的任务执行能力会越来越高,对指挥官任务的同步率也会不断提升。
不过很显然,军营训练受到的不同文化、国情、军事水平影响,训出来的士兵也都有不同的表现。
比如意大利的士兵,他们的自由散漫让德国士兵深恶痛绝,简直无法理解为什么会有如此乱糟糟的军队。
这是意大利的国民性造成的,他们的军队从来就是嘴巴第一外表第二,至于纪律和战斗力都扔面条锅里去了。
国军就更简单了,执行敢死任务,来个阵前抓阄,然后现大洋箱子一摔,让白花花的银元壮人胆气,所谓重赏之下必有勇夫,靠钱也确实能买下许多人一时之命。
又比如日本鬼子,许多日军能拼到最后一兵一卒,坚决不投降,平型关打扫战场时,因为日本伤兵的反抗,给八路军造成了不小的伤亡。
塞班岛上,日军士兵们甚至响应高层的命令,开始大范围的自杀,崖壁之上血流遍地,崖壁之下尸横成叠,把许多见到场景的美军都吓得出现了心理疾病。
不得不说日本的“武士道”和多年的军国主义教育起了很大的作用,这些大正、昭和兵自小就在进行军国主义教育,以忠君和残酷的军营压迫制度为生活方式,自然而然的形成了独有的一套变态体系。
但话说回来,日军也不是个个都那么乐于执行命令,
比如8.15终战后,天皇的广播都放了,可许多日军依然不肯投降。
有些实在混乱、军心不稳或纪律涣散的军队,就得靠执行严酷的战场法律来镇压。
比如苏军中有名的“蓝帽子”,斯大林为制止开战以来频繁的大崩溃现象,发布了227号命令,要求一步也不许后退。
于是蓝帽子们对一切后撤的苏军都进行了军法处置,哪怕有些人只是从最前面的散兵坑退往身后十多米的坑。
这些人有的被临阵枪毙,有的被打入惩戒营,相当的凄惨。
但苏军也因此诞生了一股死战不退,攻势如潮的蛮劲。
法国人在第一次世界大战的凡尔登干得更狠,他们直接组建了后防线的督战队,一水的机关枪督战,敢有撤退者统统突突了事,从而避免了士兵们大规模的夺路而逃,让凡尔登变成了德国人倾尽全力也拿不下的绞肉机。
这一招在朝鲜战场上也被用过,韩国军队经常组织军官搞机枪督战,以阻止前线韩军被志愿军一击即溃,结果事与愿违,溃兵们宁可踩翻了督战队的机枪逃亡,也不肯转身与中国人作战。
可见靠武力督战也未见啥时候都有效,碰上太脓包的军队一样没用。

参考:
战争中,是如何让士兵做到绝对服从命令的?
这个问题不难回答,只要是军人到部队后的第一堂课就是,军人必须服从命令为天职,不管上级下达任何命令,都必须执行上级的命令,没有讨价还价的理由,那怕献出自己的生命,都要去完成上级指挥员下达的指挥命令,遵守命令是一个军人的神圣职责。
比如我们在86年到前线第一线参加防御作战,我们每一个战友都在猫耳洞里,时刻也饱满的精神等待上级随时下达命,没有一个战友泪丧而后悔来到前线,只要上级命令下达,我们每个战友都会给越军迎头狠狠的打击,在战场只能听从指挥员的命令,自己是不可能冒险挺进和自作主张进行还击的,还击会曝露目标,也会给部队带来伤亡和损失,因为在前线,指挥员都把战友们当亲兄弟一样看待,没有欧打,辱骂,体罚,每一个战友,我们在前线根本没有听见那位战友不服从命令和临阵脱逃的事件发生,我们每
如何让战士绝对服从命令,俗话说,家有家规,国有国法,军队有军法,军队是一个国家的整体力量,它就是捍卫国家领土完整和人民的尊严军队,因为我们军队有信仰与崇拜,我们信仰的党的最高指挥权,我崇拜的是世界和平与和谐,所以军人服从命令为天职,所以必须执行上级下达的命令,军人必须相信党,相信人民,军人才会服从命令,军人是保卫祖国的安宁,人民的平安,强有力的人民军队,每一位战士都时刻准备着……!
参考:
在军界历来有这种说法:“军令如山倒”,自古以来军人以服从命令为天职。
是如何让士兵做到绝对服从命令的?
这是由古到今人类上的战争频繁,每一个时代投军、从军、强制服兵伇的人都深深地了解军人的铁的纪律。
尤其是古代战争中处决逃兵或者不服从命令的士兵是硬性手段,往往士兵还未直接面对战场,在残酷的非人训炼中被惩戒而丢掉生命。
而当代军队中还注重士兵的生命,平常军训虽严历很少欧打士兵,一旦上战场强调战场纪律上,绝无容忍叛逃退阵而贪生怕死的,一旦发现必须执行纪律当场执行枪毙。
所以在战场上,在必要的时候生命是次要,执行战场上的纪律是胜利的保障,没有铁的战场纪律,岂能取得战争的胜利。
在战场上只有勇敢冲锋向前,置生命而不顾,取得最后的胜利,才是体现军人的天职和勇敢。
宁愿前进一步死,决不后退半生。
其实在特定战场上,你后退半步还死得更快,因为战场上有执行纪律的督战队。
由此可见,对于为保卫自已国家的神圣领土,为保卫人民的生命财产的安全,既使死在战场,也死而无憾!
参考:
战争中,是如何让士兵绝对服从命令的?
可以说各个国家、各个军队都有自己不同的方法,但是有一条就是斯大林所说的,古今中外一切有战斗力的军队,都有一个共同的特点,那就是铁的纪律。
我们解放军之所以以劣势装备,战胜优势装备的日军、蒋军和以美国为首的联合国军,也要靠严格的战场纪律。
但是这种纪律与其他军队的纪律有着明显的区别。
一是平时的养成性。
入伍就唱“三大纪律,八项注意”,学习纪律条令,养成高度自觉遵守纪律的好习惯;
二是人民性。
我们的战士来自人民,为了人民。
上战场打的是正义之战,打的是保家卫国之战,目的性很明确。
所以执行纪律靠的是高度的自觉性。
如邱少云火烧到身上纹丝不动,后方炮兵打炮掩护,他打个滚就可以将火扑灭,但他依然一动不动被活活烧死,以保证潜伏的成功,战斗的胜利。
三是官兵一致性。
毛主席在建军之初三湾改编时就提出官兵平等的原则,不准打骂士兵,实行军事民主。
官爱兵,兵拥官,团结一致,这是一个显著的特点。
其他军队的指挥官拿着手枪在后督战:“给我冲”;
我们的指挥员则是:“跟我上”,两种不同的形式,两种不同的结果是显而易见的。
四是战场纪律的严肃性。
毕竟战场不是演习场。
如有个别严重违反战场纪律的,那也是不会丝毫客气的,这就叫慈不带兵。
艾农原创 2020年10月23日

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