芬香与东小店的区别比较

芬香与东小店的区别
一、红利期
背靠京东和腾讯，两者都有不错的红利期。京东将近 4 亿用户，微信 11 亿用户，都是增长空间。

东小店 从去年 11 月左右开始内测，项目介绍与官网还在筹备中，据了解，2020 年将会全面发力。
 
芬香 从去年 5 月份开始推广，至今推手几十万，各类文章或是攻略几乎都已经占据，头部已经形成，可开发的潜力不如 东小店。
 
二、团队实力
芬香的创始人是邓正平，原京东移动电商总经理，公司成立时间 2019 年 3 月 4 日。
 
东小店的法人是刘强东，这位就不必介绍了。
 
从对外口号上，东小店 是京东酝酿两年时间，推出的唯一 100% 官方社交电商平台，董事长为京东集团副总裁辛利军，所有东小店的工作人员都是京东员工。
 
三、收益模型
芬香只有一种模式，入门会员免费，一共分为四个等级：
 
超级会员、导师、合伙人、高级合伙人（暂未开放）
 
这是收益模型简化版，从用户角度，门槛要高不少，需要拉群 50 人以上才能成为超级会员。
 
东小店 的收益模型在《东小店的赚钱模式》里已经全面概述，请出门左拐。
 
店长收益 = 推广收益 + 红包奖励 + 拉新奖励 + 升级奖励 + 平台奖励。
 
综上所述，「东小店」作为京东的官方优惠返利平台，加上微信扶持，京东的商品品质和送货速度都能给用户带来非常好的购物体验。
 
东小店 佣金更高，优惠券平台拿出一部分作为运营成本和公司工作人员工资，剩下的一部分拿来给推广者按级别再进行层层分配。
 
若是官方一出优惠返利购物平台，第三方必定是昙花一现，因为官方一手渠道，分成又高，何必再用第三方平台去购物返利呢？这一方面可以从两个平台的返利来对比。
 
当然，这只是我个人的逻辑与结论，仅供参考，但我认为，东小店大概率会在京东内部胜出，淘宝或是腾讯之争，也只能拭目以待了。
 
创业心态

最后，我想聊下心态。若是总是和他人比较，难免会妄自菲薄，人家半个月就搞定了几百人，自己却还是止步不前，一方面羡慕，一方面焦虑。
 
这样的心态颇为正常，不过有压力才有动力。要改变心态可以从两点开始：
 
一、明确和量化目标
希望提升能力、复用在其他领域还是纯粹赚钱？或是想要靠这个业务是每月赚 1000 元还是 10000 元？这些问题的答案带来的心态变化完全不同。
 
正如我们经营任何业务或是写文章，前期制定清晰的计划事倍功半。
 
二、和自己比较
今天的自己是否了解得更全面或是深入了？今天的数据是否比昨天要出色了？创造财富本质是要拥有增长思维，这个时代你得不断学习和进化，才能超过大多数人。可以接受自己的笨拙，但请一定要持续学习。

第一次遇见社交电商，心里难免好奇。我梳理了自己的思考过程：
行业趋势与客观环境：社交电商大势所趋，2020 年经济环境困难；
细分领域巨头：京东、淘宝，再加上小米，必然是行业领先者，电商发展至今，几乎大多数普通人都网购过，因此，跟随巨头永远是好的选择，其他第三方平台必然剔除；
把鸡蛋放在不同的篮子里：创业必须面对不确定性，个人的偏好从来不决定这场战争的最终胜利，更优的策略是多手准备，随意切换。
充分学习与发挥个人能力：面对未知，踩坑不可怕，记录更有效。
昨天和一位朋友交流，他问我为何不选择「芬香」？
我在上面从几个维度分析了东小店和芬香的差异，借此机会认真总结，希望大家能够从中了解更多。