疫情下的旅游企业该如何呢
沉着应对 静待花开疫情下的旅游企业该何去何从呢？
这是摆在我们旅游人面前，尤其旅游企业面前必须面对的问题！首先我们要沉着应对！突如其来的世界大流行病席卷全球，现在除隔离，治疗正常手段外还没有更好的办法。
我们旅游企业首先保障自己员工的安全健康，留得青山在不怕没柴烧！只要我们还都健在，所有问题都会得到解决的！然后我们企业管理层和业务人员以及一线的导游司机等都要沉下心来，把这些年企业管理经营过程中遇到的问题和好的经验进行总结，然后创新！业务人员要总结以前的工作，学习业务方面知识，提高业务水平！导游和司机同样需要总结，学习，提高自己！千万不要慌，要冷静，要沉淀，要总结，要学习，要提高！做好沉着应对，然后就要静待花开了！没有过不去的坎，疫情早晚会过去的，“非典”时期旅游行业受到严重打击，“非典”过后旅游异常火爆！大家要有信心！一切都会好起来的！
参考：
我们就是旅游企业，疫情之下，我们公司做了许多措施，这些措施都是依据旅游局长的规定来制定。
旅游局规定目前还不能组织旅游局跨省出游。
我们应对措施如下:(1)整理之前的客户资料，将客户进行归类，然后进行维护。
包括对客户未来的旅游，团建需求作调研。
(2)更多的开发本市和周边城市的旅游资源和项目，满足现有的客户旅游需求。
(3)我们的主要客户是企业团队，大的公司旅游团队，我们就和客户协商，分20人一批进行活动，人少多批次进行。
给每个人配两个口罩，配一支体温枪??量体温，出发前每人都量体温。
(4)增加新项目，开发新的客户类型，比如家庭聚会，家庭亲子游。
现在疫情后期，很多家庭都自驾出游，做一些散客的项目还是不错，比如农家乐，帆船出海等等。
(5)加强新的客户开发模式，比如进行自媒体图文和短视频，直播等进行产品宣传。
(6)推荐一些精美或者物美价廉有当地特色的旅游产品，特产给客户。
这次疫情给各行各业带来重大打击，我们旅游行业也受到重创，这个都是谁都没有想到的，只能积极自救。
好消息是有消息七月就可以跨省出团。
不管如何，我们都会小心翼翼，做防护措施。
旅游业估计要明年才可以完全恢复了。
希望各行各业都可以恢复到以前的水平。
参考：
在疫情情况下，旅游业应该从以下方面入手:1.调整心态，利用疫情期间加强内部学习和培训，培训员工提高自身服务水平和能力。
2.找准市场定位，尽量开发一些政策允许的近郊游，省内游，多去一些空旷的地方，亲近大自然的景点，避免人群聚集场所。
3.开辟一些旅游产品的直播和代购的销售模式，把一些当地景区农特产品在绝对保证质量的前提下，用良心价格销售和回馈老客户，开辟新客户，用良好的口碑赢得一片新天地。
像近期郑州开发出来的旅游模式\"孟婆汤\"就吸引了大批游客，炒热了市场。
总之，在疫情困难时期，旅游业要开辟思路，多一些创新方式方法，尽量减少损失。
参考：
出门一定要带好口罩，和陌生人保持一米半社交距离，最好别去人流量大和高风险地区
参考：
1.放下面子，利用原来积累的客户资源，入局社区团购。
根据自己的客户属性选择对应的团购平台，靠带货自保，养活自己没问题。
我身边的一个小姐姐，3月份做到6月份，现在每天稳定收入在2000-6000。
2.等待复苏，做好本职工作，闲暇时间多锻炼身体，为疫情过后的新机遇做好准备。
参考：
1.归类产品。
长线、短线、中线旅游，排序经典与小众线路，优化重组，满足顾客个性化需求。
2.客户梳理。
每个人都有旅游的需求，租车、自驾、跟团，各不相同，及时跟进，发现需求，创造需求。
3.抓大不放小。
大单子不放弃，小单子练手，只要有利润就做，要有地摊精神。
4.练兵备战。
练团队，备知识，打小仗，集小胜，得大胜。
5.降费用。
参考：
这次疫情是全球性问题，对旅游的影响不止在国内，国外的影响也是同样存在。
旅游行业的发展离不开流动的人员，为此我们能够发展现状就应该看清未来发展方向。
疫情期间旅游从业人员流失率很高，导致现在旅游行业想要恢复正常，还需要一定时间，振作企业发展就需要动力的不断输入！当下我们的旅游企业应当着力发展趋势的把控，疫情结束后，旅游国家会加大旅游行业发展，旅游城市会抛出橄榄枝；
旅游经济是为城市广告宣传，人们的选择往往会择优选取！现在国内疫情逐步控制，旅游发展行业将会迎来一波高潮，着重把握企业自身发展、员工动态、市场需求等来迎接。
疫情并不是让旅游行业停止不前，我认为在此期间应当着力发展自身优势，“打铁还需自身硬”的道理！宣导出自己企业的服务理念，赢得客户需求，打造属于自己企业的旅游经济圈，创造财富！
参考：
首先想办法活下去，发展省内游，疫情得不到控制，跨省游很难放得开。
参考：
免费开放一年
参考：
今年的疫情席卷全球，各行各业都受到了影响，不当当是旅游业，不过其他行业都已经逐渐处于复工的状态，唯独旅游业迟迟没有动静，这也是没有办法的事情。
疫情没有结束，以旅游业为主的企业都面临很大的生存压力，没有游客就没有收入，甚至有一部分的旅游企业都倒闭了，从业人员都处于失业的状态，这给其余企业敲响了警钟，有的企业裁员自救，有的企业转型带领员工从事其他行业，总之怎么能使企业活下去，能使员工不失业就怎么来，因为这个时候面临企业生存的考验，不得不采取一些措施。
国家也知道旅游行业面临前所未有的困难，旅游业在做好疫情防控方面，也适当的给予旅游业的一些便利，有序地开放一部分旅游景区，开放室内旅游区域等等。
旅游企业可以趁着这段时间多宣传一些旅游方面的知识，推出一些另类的旅游文案给游客，举办旅游打着活动，充值的金额越大旅游优惠力度就越大吸引游客，回收一部分资金缓解生存的压力。
参考：
寒冬里生存
