越来越多优秀的老员工辞职怎么办

45岁的芳芳是一家公司的元老级员工，从打包员到经理，连续20年是优秀员工，加了10次工资，却提出辞职，到我们部门做了一名月薪4000元的清洁工公司新招了一名清洁工，打扫卫生，每天打扫完卫生间，都要拍个视频发给物业，证明工作做了，然后就坐在楼梯上，开始学习视频剪辑，她是要学自媒体，边工作边做副业。
清洁工虽然一个月工资4000元，但是有五险一金，只需要打扫几个卫生间就可以了，活比较轻松，清洁工还是很容易招过来，但是像芳芳这样有文化，而当过经理的人来当清洁工，还是第一次碰到。
我认识芳芳，她是我邻居，是我跟她说我们公司要招清洁工，但是没想到她跑到公司人事部应聘了清洁工芳芳是一家贸易公司的经理，她20岁的时候进入这家贸易公司。
当时，这家公司还没有注册，只有十
为了公司的发展更好些，芳芳去考质量知识，安全知识，协助公司从一个外包的小作坊，一步一步地成为一个小规模公司，芳芳在不断地提升自己，也给公司做了很大的贡献。
芳芳说：既然来了就要做好，始终做到努力，一个目标，一个学习的计划，五年一个计划，十年一个大跨越，甚至20年。
没有一刻是在休息，每一刻都是在学习，边工作边学习。
连续20年是优秀员工，加了10次工资，我成了经理。
芳芳：但是这个经理当得太憋屈了，所以我辞职了，老公叫我不要上班了，过两年儿子娶媳妇，你在家带孩子就行。
可我不愿意。
同行的出20万年薪让我去当他们的生产经理，我也没有同意，我不想在这个行业去做事情了，哪怕我去做一个简单的清洁工，我只要有份活干干就可以了，轻松就行。
我说：讲讲你为何辞职吗？
你这么优秀，公司不挽留吗？
芳芳：心已寒，去意决，不再徒留无趣。
加工资10次，还没有新员工加1次的高芳芳20岁的时候进入贸易公司，差不多2年会加一次工资，每次每个月加200元，到了40岁的时候，她的工资是4500元一个月，当经理的时候，一个月工资是8000元。
芳芳很开心地当了一个月的经理，这个经理职位管的事情超多，包括人事招聘，工资发放，员工的劳动协调，是全能的大管家型。
结算工资的时候，芳芳发现了一件事情，有位入职才两年的员工的工资居然有6000元一个月，并且这个员工还是自己当主管时的助手，而自己在没当经理前，加了10次工资，才加到4500元，这4500元一月还是主管的工资。
芳芳问总经理 ：这个工资是谁来定的啊？
总经理说：我来定的啊，这个员工是本科生啊，他们只要满一年，他们的工资就加到6000元一个月啊，你现在是经理了，也不少啊，8000元一个月了，对高中文化的你来说，很高了。
要留住有文化的人啊，所以只好给他们加工资啊，不给他们加工资的话，他们就不干了。
年轻人任性，我们伤不起啊！“8000元一个月了，对高中文化的你来说，很高了。
”这句话再次在芳芳的耳边响着，真的很高吗，她可是给公司做了很多贡献了。
因为学历，她加了10次工资却还没有一个本科新员工的工资高，这个本科生还是她的小助理，他三天两头都没有见人影，不是肚子疼就是起床起晚了，看到的时候，就是玩手机，安排给他的事情基本上是三天打鱼，两天晒网。
但是本科生的特点就是嘴超甜，阿姨辈的喊姐，叔叔辈的喊哥。
很多人就是靠嘴吃饭吧，不像芳芳一样，天天都是埋头苦干，一门心思想着公司怎么发展，怎么给公司做更大的贡献。
手把手教了20年的员工，却没一个员工说一句感谢哪个进公司的员工不是她手把手地带着，指导着，不管是小学学历，还是本科学历，她都是一一倾囊相助，毫无保留地将经验、关键信息和窍诀教给每一位进来的新员工，然后看着那些员工慢慢地成为她的领导，因为她在这个公司呆得时间长，流程熟悉，做得更多，差不多以公司为家了。
会得越多，做得越多，芳芳天天累得都要加班。
每年公司评选先进，公司直接指定了她是优秀员工，给她奖励1000元，20年以来年底都是1000元奖励，她都会开心地买些水果零食分给大家吃。
可是没有一
可是有一天，芳芳的父亲生病，向一个由她带出来的领导请假，却被狠批。
以为工作20年是元老了，父母生病，请了半个月，被狠批芳芳的父亲生病了，芳芳就请了半个月假去伺候，当时的芳芳是基层管理，是主管级别了，但是还没有两天，大领导打电话过来，说：芳姐，你父亲有你弟弟照顾就行了，公司离不得你，你一走，事情都乱了，员工们做事都丢三落四，出口的货都发错了，你回来吧。
芳芳这次是真的请了半个月假，她说：不行，父亲马上要走了，不能回去上班，哪怕你开除我，我也不能去上班。
芳芳的父亲还是走了，芳芳又请了一个星期的假，足足22天的假，回来的时候，直属领导将笔砸过来，骂道：你回家倒好潇洒，我们公司却运营不动了，你做主管了一年，还有什么藏私的经验不分享出来啊？
这个领导是她的徒弟，小学文化，是大领导的小舅子，她那时候真的是像带孩子一样地手把手教，从公司的所有流程，现场管理，反复教了几遍，后来她成为主管，是他的属下，事情还是她做的多，她以为她请假了，作为徒弟领导应该是能独挡一面，没想到不但不能独挡一面，还将火发在了她身上。
芳芳默默地捡起了笔。
芳芳想到父亲生病，公司没有派人慰问一下，父亲去世，也没有派人悼念下，她觉得这20年在公司混得真差劲，这20年她可是将公司当家，除了生两个孩子，她都没请过假，这样忠于公司，结果一遇事，谁都可以管她，谁都可以指责她。
于是她提出了辞职。
大领导为了挽留她，给了她一个综合经理的位置。
综合经理是背锅的，优秀员工晋升到经理的都走了当芳芳晋升为经理的时候，她感到千里马终于被伯乐遇见的感觉，工作就更拼了，但是随着管理的事情越来越多，她发现了不对劲。
公司除了她，其他轻松岗位的基本沾亲带故，那些人拿着高薪不干活，天天吹牛。
看到芳芳当综合经理，列出一条条纪律时，觉得威胁到了他们的自由，于是各种找茬。
大领导说：安排你干什么就干什么，不要管那么多，这个岗位是很得罪人。
一天，芳芳碰到了前任综合经理，那也是由一个优秀员工晋升为综合管理的同事，她说：趁早走人啊，这个岗位是背锅的，以后有什么事情安全没到位了，质量没过关了，都是找你了，无关的事情都找你，上次，明明是领导的亲戚醉酒吸烟失火，说我宣传不到位，罚了我6万块，干脆走人，管理混乱的公司呆不久，综合经理是背黑锅的。
芳芳就辞职了，一个公司做了20年，居然没有给员工交任何保险，她在这里搞啥呢？
讲感情好吗，现在谁找工作不是利益之上啊？
三个瓯柑提问：越来越多的优秀老员工辞职，怎么办？
赶紧找老员工了解一下辞职的原因，是否是因为公司的管理机制不到位，待遇没做好，各方面及时止损。
工作需要心甘情愿的态度，只有让老员工对公司有家的感觉，优秀的老员工才会发挥余热。
人生路上，就是一个不断选择的过程，而放弃是一种无可奈何的选择，让心更明朗、执着。
尤其是干了10年20年的老员工，她放弃了她的工作，肯定是公司没给她梦想。
没有一

参考：

都说老员工是老油条，在公司时间长了好混，但是又有几人愿意拿自己的青春去混，还不是没日没夜的干，总以为干好了，老板就会看到，就会给张工资，最起码也会得到一句：“你辛苦了，这么多年，还是一如既往的努力，”可是结果却是相反，干的多，错的多，反而不干的人没事，这是不是也验证了那句：“会干的不如会说的，会说的不如关系户，”遇到问题，有活就会想到还有这么一个老员工可以用，可是一到张工资就说你这还需要努力，那还需要提升，这么多年公司把你当成自己人，结果就3百5百的张一点，表示安慰，十几年的工龄，也比不上新招来的人，还是说外来的和尚会念经，总比老人好用。
干活的还是那些老员工，那些只埋头苦干的人，也许那句话说的对“铁打的公司，流水的兵，”等到人要走了，才想到挽留，还有什么意思，离开的念头有第一次，就会有第二次，即使暂时不走，也会不长，事多，钱少，心凉，也不过如此。

参考：
老员工离职，只能说，员工心中期望的没有得到，不然谁会离职，一个熟悉的环境，时间长了，谁能没点感情。
不想老员工离职，多点真诚，少点套路，多点现实，少画大饼。
把员工当人，别当机器，总觉得你给员工发工资了，他们帮你产生价值就是应该的，现在社会很现实，生活就要面对现实，你给不了，别人给了人家肯定跟着走了。
另外一个，不要寒了员工的心，哀莫大于心死，当一个员工心寒了，那么就算你再变着法哄，都没用的。
迟早他都得走。
。
。
。
。
。

参考：
员工离职无外乎几个前提1，工作中受委屈；
2，工资相对来说低；
3，职场中看不到前途；
任何一个都会离职的
参考：
我记得马云曾经说过一句话：员工离职，一是钱不到位；
二是心寒了。
仔细想想马云说的这个话还是挺有道理的。
不可否认现在社会发展的节奏非常快，外界的诱惑也非常大，这也是导致员工不稳定的原因。
但是究其根本，无论是新员工还是老员工，离职真的无非就是马云说的那两点。
每一个打工人哪个不愿意开开心心地赚到自己应得或者超过预期的工资。
反过来说也就是没有一
所以结果就出来了。
越来越多的老员工离职，首先就是要从自身找原因。
一，是不是你现在提供的薪资待遇已经在同行业没有优势了。
如果是就应该做相应调整，让你的薪资待遇在同行业更有优势。
二，是不是你让老员工寒心了。
如果是就应该更多的为大家改善工作环境，更多的关怀大家。
毕竟一

希望可以帮到你。
祝运🍀🍀🍀！
参考：
要么钱少了，要么心凉了。
。
。
公司的一些不公平地方多了吧。
我记得我也是原来在公司几年，没怎么涨工资，然后新来实习生比我工资高。
我觉得不公示，就给老板说了，老板虽然说了我一下。
但是全公司的人工资都调整了。
我虽然只比新同事高一百，不过我觉得公平性有了。
。
。
我那个老板还是很能接受我们建议的。
后来是因为
所以，如果不是钱太少，就是不公平的地方太多。
寒心了吧。

参考：
2021在一家当地都夸奖的企业辞职带娃在公司工作一直还算优秀的我本以为这份工作会干到退休，没想到计划不如变化快。
疫情期间二宝突然来报道[捂脸]，本以为可以有足够的产假了，没想到公司突然改了规定，员工每年请事假不能超过两个月，包括哺乳期员工！长假梦想瞬间崩塌。
。
。
因为种种原因双方父母都没法带孩子，只能考虑辞职了。
2021年5月13那一天离开了工作了15年的公司！心情着实复杂，有不舍，有无奈，有放松，有期待，各种复杂的心情！疫情改变了我们的生活方式，对我们每一
就这样我们举家搬迁回到老家定居了。
为了更好的陪伴孩子，为了将来不留遗憾，我选择了做一名全职妈妈！辞职后有更多时间陪伴孩子了，买房后经济压力突然大了起来，回想起来上班的时候工资虽然不稳定，但有一定的经济来源，现在要靠宝爸一
虽然不富裕但很富足！2022我们会越来越好！！
参考：
长江后浪推前浪前浪死在沙滩上。
我就是被淘汰下来曾经算是“优秀”员工，现在公司招聘必须30
正面看待这个问题其实也不难，如果没有新鲜血液主导企业发展，中基层骨干依赖老员工就劣势必然大于优势。
优势：经验丰富，有客户积累又熟悉内部流程和人事，工作起来轻松愉快，年轻人的大问题到这里就微不足道了。
对企业来说确实效率提升不少。
劣势：思维僵化，主动性不强，组织没有活力。
试想若干年以后我们老退后企业怎么办？
年轻人没有上升空间，积极性降低，人才留不住。
跟不上时代变化节奏，非垄断行业的企业会被淘汰。
所以，站在社会进步和企业发展生存的角度去考虑，年轻化是趋势。
该让位还得让位回归家庭。
就是这么残酷！[吐血][吐血][吐血]
参考：
少数的员工辞职可能是员工的

参考：
如果真的出现老员工大量的辞职，那么新员工也绝对留不住。
即使留下了，也不会长久，这说明整个企业的管理体系已经出现了重大的纰漏，或者失误。
唯一解决问题的方法就是找到真正的问题根源，并且立刻马上改进。
具体情况具体分析！没有做好调查研究工作，是不可能提出合适的整改措施的！
参考：
不破不立！那么多的新兴行业新产业的孵化都是这么发展起来的跳离自己的舒适圈也是生态发展的重要因素