副县长和市直单位副局长哪个位置发展空间大应该怎么选

，论发展前景，这两个岗位都是较为靠后的副处级，很难直接提拔为正处级。
轮排序，市局副局长属于市里的干部，高于副县长；
而且，副县长愿意去市局担任副局长，而市局副局长一般是去县里担任县委常委，不会担任副县长，二者的优劣可见一斑。
首先，介绍一下市直机关副职的有关发展情况。
通常，市直机关一般配备1位局长、4位副局长，副局长同时担任市局党组成员（党委委员）。
市局副局长想要提拔为正处级，一般有两种发展道路：第一种是在机关内部提拔。
通常，要先晋升党内职务，从党组成员（党委委员）提拔为党组（党委）副书记，成为排名第一的副职。
然后，经过几年锻炼，遇到了合适的机遇，得到了分管领导的推荐，才有资格竞争局长一职。
但是，根据目前的用人方式，为了避免廉政风险，市局局长还是以空降为主，很少直接从机关内部提拔。
因此，市直机关副局长想要在内部提拔为局长，概率还是较小的。
第二种是下放到县（市、区）提拔正处级。
通常，是先担任县（市、区）党委常委，再晋升为党委副书记，然后竞争县（市、区）长一职，或者回到市直机关担任局长一职。
总之，市局副局长要经历一到两个岗位的锻炼才能提拔为正处级。
其次，介绍一下副县长的有关发展情况。
在一个县里，副县长属于实权副处级，优于县人大常委会副主任、县政协副主席以及法检两院一把手。
但是，其排名只在15位左右，除了四套班子正职之外，还排在县委副书记、县委常委之后。
因此，副县长看似和县长只有一步之遥，但二者之间有2到3个隐藏的小台阶。
第一步，副县长必须要先晋升县委常委，成为县里的核心决策群体之一。
第二步，担任县委常委后，要转任更好的岗位，最好是能担任常务副县长。
第三步，晋升为县委副书记，成为县长的第一候选人。
在发展很顺利的情况下，一位副县长至少也要5、6年才能提拔为县长；
而绝大部分副县长终其一生也解决不了正处级。
最后，对比市直机关副职和副县长的其他优劣。
第一，论话语权，市局副局长对全市的专项工作有一定的话语权，但离开这条线后话语权就小很多；
而副县长对全县的分管工作有话语权，但是出了县里话语权就小很多。
可以看到，一个侧重于线上，一个侧重于面上，很难说孰高孰低。
第二，论人事权，市局副局长只对自己单位的中层干部有一定的推荐权，而副县长对分管县局的副局长有一定的推荐权，含金量高一些。
并且，副县长在经费的使用上自主权更大一些。
第三，市里的教育资源、医疗资源、城市建设、生活环境肯定优于县里，市局副局长可以使用的资源更多。
并且，市直机关副职更靠近市领导，有句古话说得好，“近水楼台先得月”，更容易得到市领导的赏识和推荐。
第四，论工作强度，市局副局长操心的事情较少，工作更轻松一些；
副县长要操心县里大大小小的事情，更劳心劳神，一旦出现问题，也容易被问责。
第五，论自由度，副县长要高一些，作为县领导的一员，基本只对县委书记、县长负责，很多事情可以拍板决断。
而市局副局长只是一个单位的副职领导，要听取局长、分管副市长以及市领导的意见。
综上所述，市直机关副职和副县长其实各有优劣。
不过，在现在的干部使用中，想要更进一步，基层经历是必不可少的，而且要经历多个不同类型的岗位锻炼。
因此，如果你是市直机关的中层干部，最好的发展方向是先提拔为单位副职领导，然后下放到县市区担任党委常委，再谋求更进一步；
如果你是基层的科级干部，最好的发展方向是先提拔为副县长，再交流到市直机关担任副职，再谋求更进一步。

参考：
就在刚过去不久的5月，我们县的县乡换届结束了。
县财政局的局长，提拔去了市财政局当副局长，他其实才46岁，很多人说他不值得，说他应该在县里当个副局长。
我们县原来分管交通、工业，当了一届的副县长调走了，到市里的科技局当副局长。
很多人也说他不值得，没捞个正处级领导不说，都认为他起码应该再当一届副县长，毕竟他也才49岁。
为什么大部分人都觉得当副县长比在市直单位当副局长好呢？
不管是去号称第一局的财政局当副局长，还是去冷门的科技局当副局长，在人们的眼里，都比不过副县长。
其实，在辛酸职场看来，这是有一定的道理的，如下：第一，副县长和市直单位的副局长两个位置，虽然都是副处级实职领导干部，但是从官场的发展空间来看，副县长在仕途上要比市直的副局长大很多很多。
第二，副县长是地方官员，位置比副局长更重要，接触的人和事更多更复杂，能力的提升，领导力的提升，视野的提升，这“三个提升”是呆在市直机关里的副局长根本不能比的。
第三，副县长的升级道路小则县委常委、政法委书记这样的实职，大则可以到常务副县长、县委副书记，甚至可以一步到县长。
而市直机关里的副局长呢？
年龄超过45岁的，几乎就是副处级等着退休，很少有特殊的。
第四，从这些年来我们市的干部使用情况也可以说明，当副县长要比在市直机关当副局长的发展空间大很多。
那就是市直机关的人争着抢着到县区当副县长，却几乎没有副县长主动说要求回市直单位当个副局长的。
第五，总结起来就是，如果你在45岁
如果你的年龄超过了45岁，那请选择到市直机关当副局长。
反正过了45岁还在是副处级，不管是当副县长还是当副局长，都没有机会上正处级的实职了，到市直单位，
希望了解更多体制内新鲜事的，
一般情况下，副县长发展空间要比单位副局长发展空间更大。
从当前中国共产党选拔培养干部的导向来看，基层工作经验丰富的干部更有发展前景。
副县长和副局长在行政级别上大多数都是副处级，然而，对于副县长来说工作覆盖面和工作内容更丰富，属于一个完整建制行政区划内的父母官。
市直单位副局长只是全市某一领域工作某一个分支的行政管理者，虽然面向全市，但是更多的是某一项相关业务的指导。
从管理行政区划和工作内容看。
副县长，作为父母官，在县域内有更大的管理权限，分管某项或多项行政管理工作，如果副县长是县委常委或者常务副县长，那可能分管领域更多一些，日常面对的工作更错综复杂，接触的人更广泛一些。
副局长，作为市直单位领导副职，可能分管某项业务工作，联系分管局属事业单位。
在管辖范围和工作内容上相对单一，业务相对纯粹，接触人和事面相对窄一些。
从发展前景上看，副县长，如果在县委常委，特别是自己分管工作又有一定建树的话，下一步到其他县市任副书记或者纪委书记的可能性还是很大的。
副局长，作为单位副职进一步提拔前，一般还要到某个区或者县实权副职锻炼一下，而且这种概率比较小、竞争较为激烈。
为什么这样说呢？
因为副县长、副局长级别的县处级干部，都属于市管干部，他们的任职和升迁都是市委统一考量，由市委组织部进行调配和任命。
如果同样的机会和级别选择提拔干部，你想一想组织部门是愿意提拔工作覆盖面更广、基层经验丰富、更了解综合性工作的副县长，还是会考虑工作性质相对单一，面对综合突发情况相对少的副局长呢。
当然，任何事情都不是绝对的，尤其是党员领导干部的进步空间。
小平同志教育我们要实事求是。
县和县有区别，县长和县长也还不一样，局和局也有区别。
有些县可能因为区位优势、地理优势、经济优势等等，可能是市委重点培养锻炼干部的基地，甚至是中央、省部级领导的联系点，容易出成绩，也就容易出人才，出干部。
而有些县可能历史原因、吏治和经济搞得本来就不好，又长时间得不到局面扭转，自然干部进步也受限制。
当然，市直部门的局委也有很多比较容易出干部。
比如人社局、财政局、公安局等部门的副职，也是后备干部的第一梯队，有机会去县区或者开发区挂职锻炼一年半载，提拔重用的机会也比一般县区的副职要快一些。
其实，官员的升迁，自古就是天时地利人和合集，有一项缺失，恐怕都是水中花镜中月。
无论在什么位置，在哪个地方，请牢记\"为官一任造福一方“！
参考：
毋容置疑，肯定是副县长发展空间大，副县长提拔的概率大于市直副局长。
一、从工作领域上看，副县长比市直单位副局长更为重要①市直单位副局长，参与局领导分工，分管几个科室，业务内容属于条块型，工作相对专一性和专一性，除本业务领域外，对其他业务领域影响力非常小。
②副县长，虽然只是副职领导，但也属于地方要员，参与县政府领导分工，分管领域大多涉及地方经济发展和民生福祉，是一个极其重要的多面手，特别是县级机关处于落实国家政策最明显、接触群众最多、矛盾问题最复杂的一线，副县长需具备较强的政治素养、统筹能力和斗争能力。
因此，一般认为，副县长的工作领域比副局长重要。
二、从权力地位上看，副县长比市直单位副局长更大工作领域的重要程度决定了
①市直单位副局长，除了发改局、交通局、工信局等少数几个大局外，几乎不承担什么大项工程，也几乎不直接参与县区重大审批事项，顶多就是工作上处于指导层面，本质上没有什么决策权，在局里干什么工作都还要看局长一把手的脸色行事。
在局人事权方面，更是没有什么发言权。
②副县长，虽然是在县长的领导下分工负责，但很多分管工作具有决策权和直接拍板权，比如资源如何分配、经费如何使用、人员如何分工、工作如何落实都有较大的决策权，甚至可以不用经过县长和书记，也不用召开常委会决定。
要是分管的局长不听话，不执行指示，副县长大概率可以通过
三、从市级提拔上看，副县长比市直单位副局长几率更大①市直单位副局长的发展，下一步可能是一步到位局长，但这个几率很小很小，需要的时间也很长很长，比如我们市直，一个副局长，至少要干6年
事实上，由副局长直接提拔为局长的几率不到10%。
一般来说，市直副局长的提拔晋升的路线为副局长?副县长?其他正处级实职。
以我们市直单位为例，市直副局长最终提拔为正处实职的概率为25%。
意思是说，绝大多数市直副局长，要想提拔正处级，还得下到县里当副县长。
②副县长，下一步可能是县委常委，再下一步可能是常务副县长或者县委副书记，再下一步是市直机关局长、县政协主席、县人大主任等正处实职。
从中可以看出，在提拔正处实职上，副县长比市直副局长领先一个身位。
事实上也是如此。
以我们市直单位为例，副县长最终提拔为正处实职的概率为40%。
因此，副县长比市直单位副局长发展空间大，肯定是首选副县长。

参考：
肯定是副县长，没有之一。
副县长一般是县委常委，下一步可以升任县纪委书记或者县委副书记，以后也可以直接到市上当部门一把手。
部门副局长直接升任部门一把手的可能性很少。

参考：
这两个职位待遇等同，都是副县级干部，职能不同，副县长分管领域较为宽广，对
相对市局的副局长，分管业务比较单一，没有那么复杂。
主要看
同时要考虑

参考：
自然是副县长了， 如果不是快退休，，，副县长的性价比高于 普通市直单位局长，更不要说还是你说的副局长了。

参考：
市局副职可以直接任正处，副县长调市里去，也只能任副局长。
很明显的优劣。

参考：
你问的这个问题比较龙统。
一名副县长和一名市直单位副局长，究竟是哪个位置的发展空间大，这里分多种情况。
在外人看来，市直机关是县级行政区的上级业务主管部门，显得位置更重要。
因此，市直机关的副局长要比同等级别的副县长发展空间更大。
其实，这要分几种情况：其一、如果一名副县长是由县委常委担任的，而市直部门的副局长是排名第二之后的。
这个时候，常委副县长就有着明显的优势和发展空间的。
因为，常委副县长通常情况下可以直接提拔为“一把县长”或县人大主任或县政协主席，也可以直接升任市直部门的“一把手”。
其二、如果一名副县长没有担任县委常委，而市直部门的副局长是常务副局长或排第一位的副局长。
这个时候，市直部门的副局长有着明显的优势和发展空间。
因为，市直部门的常务副局长或第一副局长，通常情况下是正县（处）领导干部的提拔对象，而没有担任常委的副县长通常情况下很难列为正县（处）领导干部的提拔对象。
其三、如果一名副县长是由县委常委担任的，而市直部门的副局长是市直一个重要部门的副局长。
这种情况下，谁的优势明显或发展空间大小，就要看经历、年龄和人脉资源谁更有优势了。

参考：
论前途副局长，论实权看上去好像副县长，副局长可以去当县长，副县长也只能去弄个边缘的常委当当，到正县还有很多路要走。

参考：
如果让我选择的话我觉得副县长发展空间大，主要是副县长在基层，分管的工作比较大，工作分管的多了，发挥的空间就大。
如果选择副局长的话是二把手，发展的空间没副县长大。